洞見(jiàn)&文摘
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徐娜:人效是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的
進(jìn)入傳世快三年,協(xié)同戰(zhàn)略、銷(xiāo)服、研發(fā)、供應(yīng)鏈、數(shù)字化等各條線(xiàn)的同事,陪伴客戶(hù)在公司治理和人力資源領(lǐng)域不斷變革和成長(zhǎng),以支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),是在傳世這一路走來(lái)的主旋律。其中,陪伴時(shí)間最長(zhǎng)的是杭州一家科技企業(yè),感觸頗多。從2021年8月項(xiàng)目入場(chǎng),到如今變革的第三年,看著這家企業(yè)從最初的50億左右的營(yíng)收規(guī)模,到如今...
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解開(kāi)數(shù)字化認(rèn)知的三大困惑
這幾年,數(shù)字化變得非?;馃?。好像每個(gè)公司都在做,但也有很多,只是“趕時(shí)髦”,或者是“假行動(dòng)“。各種新詞也滿(mǎn)天飛:數(shù)字化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、智能化……好像說(shuō)的是一件事,好像說(shuō)的又不是同一件事。每個(gè)人都有自己的定義,很多人也難以理解和區(qū)分,看不懂,看不清,看不透。數(shù)字化是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型又是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)...
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宗培: IPD結(jié)構(gòu)化理念運(yùn)用的兩大實(shí)踐
在咨詢(xún)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多客戶(hù)或多或少都會(huì)提出相似的問(wèn)題,IPD適合我嗎?IPD怎么用到我的企業(yè)中……IPD重要的核心理念之一:結(jié)構(gòu)化流程,它能夠幫助我們回答這些問(wèn)題,如何理解結(jié)構(gòu)化流程,以及如何讓結(jié)構(gòu)化理念更好地服務(wù)于業(yè)務(wù),今天,我們通過(guò)2個(gè)例子,跟大家分享一下IPD的結(jié)構(gòu)化流程理念在實(shí)際企業(yè)中的運(yùn)用。宗培傳...
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呂銀夏:如何突破“劣幣驅(qū)逐良幣”的管理怪圈
德魯克曾說(shuō)過(guò):管理要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能,創(chuàng)造價(jià)值,為他人謀福祉,讓工作富有成效,這就是管理的本質(zhì)。德魯克把“成效”與“激勵(lì)”作為管理的至關(guān)重要的任務(wù)講解,可見(jiàn)其重要性。今天巧逢勞動(dòng)節(jié),是致敬勞動(dòng)者,奮斗者的佳節(jié),在企業(yè)中,“如何給奮斗者加滿(mǎn)油,不讓雷鋒吃虧”,正是今天要討論的重點(diǎn)話(huà)題之...
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閻林祥:銷(xiāo)售成功的“制勝三要”
流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕,全球各大企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,企業(yè)最大的成功是長(zhǎng)期主義。據(jù)有關(guān)研究,在過(guò)去的2-3年間,每年都有近9萬(wàn)的企業(yè)倒閉,在21世紀(jì)初期存活超過(guò)30年的企業(yè)鳳毛麟角。我們知道,凡是有競(jìng)爭(zhēng)性的要素:“護(hù)城河”也好,財(cái)力資本也好,其實(shí)都是長(zhǎng)期的積累結(jié)果,做個(gè)“網(wǎng)紅”容易,但要持續(xù)成功卻很難。...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)高速發(fā)展新引擎
2023年3月29日,傳世智慧創(chuàng)始人&總裁、華為前海外片區(qū)副總裁、《華為鐵三角工作法》書(shū)作者范厚華老師,應(yīng)邀參加2023國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)(重慶)博覽會(huì),以下為范老師的現(xiàn)場(chǎng)演講的精彩摘錄。范厚華傳世智慧創(chuàng)始人&總裁、原華為海外片區(qū)副總裁《華為鐵三角工作法》作者1975年,美國(guó)前中央情報(bào)局副局長(zhǎng)和國(guó)務(wù)院情報(bào)與...