Overview
服務(wù)概述

從線索管理、機(jī)會(huì)點(diǎn)管理到合同履行的鐵三角體系運(yùn)作
聚焦大客戶拓展與經(jīng)營(yíng),鐵三角協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)倍增
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,銷售成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的達(dá)成,同質(zhì)化時(shí)代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)于此,傳世智慧經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目沉淀,形成了大客戶拓展與經(jīng)營(yíng)解決方案。 圍繞大客戶的拓展與經(jīng)營(yíng),從業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程改造、組織升級(jí),能力提升四大方面,全面提升企業(yè)大客戶作戰(zhàn)及經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
持續(xù)性地贏得大客戶,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化正規(guī)軍作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型
Customer Pain Points
企業(yè)痛點(diǎn)
大客戶拓展和經(jīng)營(yíng)
四大挑戰(zhàn)-
01
客戶關(guān)系拓展
沒方法、沒能力、沒數(shù)據(jù)、沒工具 -
02
銷售項(xiàng)目運(yùn)作
缺洞察、少策略、弱管控、差執(zhí)行 -
03
大客戶作戰(zhàn)陣型
無(wú)章法、各為政、隔閡大、少合力 -
04
大客戶作戰(zhàn)成員
弱意識(shí)、只跟單、缺新客、差能力
Solutions and Technologies
方案與技術(shù)
Implementing Change
變革落地
Reference Cases
案例展示
對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),端到端變革提升效益和能力
企業(yè)存在的挑戰(zhàn)
如何瞄準(zhǔn)高增長(zhǎng)目標(biāo),不斷提升一線作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)端到端項(xiàng)目運(yùn)作水平,獲取更多大客戶,大項(xiàng)目
打項(xiàng)目沒有章法,無(wú)陣型
拿不準(zhǔn)客戶需求,需求反饋回去信息有疏漏
找不到客戶關(guān)系的突破點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí),用老方法打新客戶
解決方案
LTC流程建設(shè)及推行
鐵三角陣型建設(shè),引入先進(jìn)的方法和工具
大客戶項(xiàng)目運(yùn)作
大客戶客戶關(guān)系管理
解決方案運(yùn)作及能力提升、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提升
建設(shè)營(yíng)銷系統(tǒng),讓一只銷售隊(duì)伍像一個(gè)人
達(dá)成價(jià)值
改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),打通公司流程斷點(diǎn),實(shí)現(xiàn)研發(fā)端和營(yíng)銷端的握手
實(shí)現(xiàn)大客戶集團(tuán)與區(qū)域協(xié)同,提升經(jīng)營(yíng)能力,改善客戶滿意度
公司大客戶、大項(xiàng)目占比逐年提升,盈利、回款能力顯著增強(qiáng)
LTC流程建設(shè)并落地推行,能力固化在流程上,數(shù)據(jù)沉淀到IT上
2021年銷售收入:45.19億2022年?duì)I收:66.24億,增長(zhǎng)46.65%

Voice of the Customer