服務(wù)概述

零延誤高質(zhì)量的產(chǎn)品開發(fā)
企業(yè)痛點(diǎn)
產(chǎn)品開發(fā)的
六大挑戰(zhàn)-
01
需求變動(dòng)影響
嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)進(jìn)度 -
02
客戶化定制導(dǎo)致的大量版本分支
版本管理混亂,維護(hù)成本高 -
03
跨部門/跨領(lǐng)域協(xié)同困難、低效
缺乏組織統(tǒng)籌 -
04
決策評(píng)審機(jī)制缺失
項(xiàng)目推進(jìn)依賴個(gè)人英雄 -
05
為趕進(jìn)度,帶病量產(chǎn)
無法保障批量質(zhì)量穩(wěn)定性 -
06
缺乏頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
缺乏系統(tǒng)性解決方案
方案與價(jià)值
案例展示
對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),端到端變革提升效益和能力
企業(yè)存在的挑戰(zhàn)
解決方案
1.業(yè)務(wù)分層與技術(shù)沙盤:梳理軟件領(lǐng)域邏輯架構(gòu)與物理架構(gòu),識(shí)別重點(diǎn)技術(shù),明確研發(fā)組織分工和組織陣型和能力模型;
2.研發(fā)人力管道管理:建立統(tǒng)一的軟件開發(fā)工作量評(píng)估和度量方法;
3.架構(gòu)設(shè)計(jì):輸出架構(gòu)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和能力建設(shè)方案,完善架構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和SE崗位建設(shè);
4.版本管理機(jī)制:建立軟件版本管理的One track機(jī)制;
5.可服務(wù)性能力構(gòu)建:梳理軟件可服務(wù)性需求,建立軟件的可服務(wù)性基線;
6.軟件開發(fā)流程優(yōu)化:優(yōu)化軟件開發(fā)流程,實(shí)現(xiàn)主干穩(wěn)定,末端靈活模式。
達(dá)成價(jià)值
項(xiàng)目通過系統(tǒng)性變革,實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)規(guī)劃”的研發(fā)體系轉(zhuǎn)型,顯著提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:
1.軟件設(shè)計(jì):軟件開發(fā)不僅僅滿足功能需求,逐步深入到軟件多版本DFX等多方面設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
2.軟件開發(fā)流程重構(gòu):軟件版本綜合維護(hù)成本降低20%,缺陷率下降20%,版本發(fā)布周期縮短;
3.軟件團(tuán)隊(duì)人力資源優(yōu)化:動(dòng)態(tài)人力管道管理機(jī)制匹配需求與資源,人才復(fù)用率提升10%;
4.跨部門組織協(xié)同:推動(dòng)產(chǎn)品管理部、FAE、軟件研發(fā)分工配合明確,需求對(duì)齊效率提升20%。
