Overview
服務(wù)概述

質(zhì)量強(qiáng)企牽引的質(zhì)量體系建設(shè)
致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到流程到經(jīng)營(yíng)的全面質(zhì)量提升
21世紀(jì),質(zhì)量將成為和平占有市場(chǎng)最有效的武器,成為社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)。質(zhì)量做為核心戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)客戶滿意、支撐企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
傳世智慧全面質(zhì)量管理解決方案,致力于幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,從戰(zhàn)略層到管理層到業(yè)務(wù)層面,針對(duì)性設(shè)計(jì)解決方案,從質(zhì)量規(guī)劃到質(zhì)量控制,再到質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn),確保您的質(zhì)量管理體系全面而高效,建立健全質(zhì)量保證體系,采用先進(jìn)的質(zhì)量改進(jìn)工具和方法,降低成本、提高生產(chǎn)效率,提升客戶滿意度。
傳世智慧全面質(zhì)量管理解決方案,致力于幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,從戰(zhàn)略層到管理層到業(yè)務(wù)層面,針對(duì)性設(shè)計(jì)解決方案,從質(zhì)量規(guī)劃到質(zhì)量控制,再到質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn),確保您的質(zhì)量管理體系全面而高效,建立健全質(zhì)量保證體系,采用先進(jìn)的質(zhì)量改進(jìn)工具和方法,降低成本、提高生產(chǎn)效率,提升客戶滿意度。
實(shí)現(xiàn)客戶滿意、支撐企業(yè)持續(xù)成功
Customer Pain Points
企業(yè)痛點(diǎn)
質(zhì)量管理
六大挑戰(zhàn)-
01
產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不一致
統(tǒng)一的產(chǎn)品和交付,但是其中有部分性能不足 -
02
質(zhì)量的方向不統(tǒng)一
大家的工作方向是否一致?步伐是否一致?手段是否清晰?效果怎么樣? -
03
質(zhì)量問題復(fù)發(fā)
已解決的問題,又復(fù)發(fā),解決不徹底 -
04
忙而無果
全員忙,忙救火?質(zhì)量改善效果不明顯? -
05
管理層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知不足
管理層是否被足夠清晰的輸入質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài),知曉當(dāng)前需要重點(diǎn)推進(jìn)哪些環(huán)節(jié),來促進(jìn)質(zhì)量提升? -
06
質(zhì)量如何衡量
當(dāng)前質(zhì)量處于什么水平?定位是否清晰?如何評(píng)價(jià)?
Solutions and Technologies
方案與技術(shù)
Implementing Change
變革落地
Reference Cases
案例展示
對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),端到端變革提升效益和能力
企業(yè)存在的挑戰(zhàn)
質(zhì)量戰(zhàn)略不清晰,沒有把質(zhì)量提到重要的高度
公司人員缺乏質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量管理體系不健全, 質(zhì)量管理落實(shí)不到位,無法閉環(huán)
缺乏有效的質(zhì)量管理方法和工具
缺乏對(duì)產(chǎn)品全生命周期的管理
解決方案
從客戶需求出發(fā),從產(chǎn)品和過程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)層面入手,建立符合戰(zhàn)略要求,覆蓋全過程鏈,具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的質(zhì)量保障體系
提供從質(zhì)量戰(zhàn)略出發(fā)、涵蓋質(zhì)量衡量評(píng)價(jià)體系、產(chǎn)品和過程質(zhì)量、人員及IT信息資源等全方位的質(zhì)量提升解決方案
建立可測(cè)量、開源、節(jié)流、再測(cè)量的PDCA持續(xù)提升解決方案
提升人員能力及意識(shí)
用 IT系統(tǒng)固化流程和成果,提高質(zhì)量
達(dá)成價(jià)值
客戶滿意度提升,品牌形象得到提升
產(chǎn)品質(zhì)量提升約36%
質(zhì)量成本降低24%
問題解決效率提升72%
問題解決周期縮短64%

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