洞見&文摘
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2025-09-08
TTW-CRM：領(lǐng)先一代的客戶價值創(chuàng)造解決方案正式發(fā)布！
TTW-CRM圍繞CRM業(yè)務(wù)領(lǐng)域五大業(yè)務(wù)場景——銷售拓展、交易質(zhì)量、合同執(zhí)行、管理和監(jiān)控、客戶關(guān)系管理，結(jié)合“業(yè)務(wù)設(shè)計+數(shù)據(jù)建設(shè)+IT建設(shè)+AI應(yīng)用”四者的深度融合，覆蓋從線索到合同、交付、回款的LTC價值創(chuàng)造全流程閉環(huán)管理，幫助業(yè)務(wù)變革落地的同時，讓數(shù)智使能業(yè)務(wù)。...
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2025-08-29數(shù)智轉(zhuǎn)型，治理先行：喚醒沉睡的數(shù)據(jù)價值
在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量正以前所未有的速度爆炸式增長。這種增長給企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，也帶來了實實在在的困擾：數(shù)據(jù)量越大，管理難度越高。如果缺乏有效的管理，數(shù)據(jù)會像野草一樣無序蔓延，在端到端的流轉(zhuǎn)、質(zhì)量和安全上出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)無法有效發(fā)揮價值，支撐...
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2025-08-28TTW-CRM：領(lǐng)先一代的客戶價值創(chuàng)造解決方案
“上了CRM后，銷售還在用Excel報備客戶信息，系統(tǒng)成了擺設(shè)?！薄盎?00萬請咨詢公司設(shè)計LTC流程后，引入CRM廠商發(fā)現(xiàn)眾多業(yè)務(wù)邏輯根本不支持，又砸200萬定制，還是收到大量與業(yè)務(wù)需求不匹配的投訴聲音?！薄袄习逡粡堊?，員工跑斷腿，業(yè)務(wù)看似都上線了，但一上AI應(yīng)用、一改看板，就發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)找不到、用不了，為了應(yīng)付業(yè)務(wù)使用數(shù)...
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2025-08-19《從考核到激活》：用績效激勵擊穿組織惰性 | 好書推薦
在傳統(tǒng)管理認(rèn)知中，績效考核常被視為“年終審判”，而華為的實踐顛覆了這一邏輯。《從考核到激活》一書深刻揭示：真正的績效管理不是冰冷的打分工具，而是通過戰(zhàn)略解碼、價值評價與動態(tài)激勵，將組織目標(biāo)與個人奮斗深度綁定的“活力引擎”。作者介紹李慶喜：傳世智慧總裁級顧問、中國人民大學(xué)碩士，華為前資深HR專家（20年）...
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2025-08-12從“一盤沙”到“一盤棋”：打造能打勝仗的干部隊伍
“作為引領(lǐng)組織的火車頭，干部承擔(dān)著發(fā)展業(yè)務(wù)、構(gòu)建組織、激勵團隊的使命，其管理水平直接決定企業(yè)成敗。然而，很多企業(yè)的干部管理猶如一盤散沙——選人靠感覺、培養(yǎng)走過場、上下不同心。今天，我們就探討如何通過統(tǒng)一干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理干部的選拔任用、統(tǒng)一管理干部的梯隊建設(shè)，將干部隊伍從混亂的‘一盤沙’轉(zhuǎn)變...
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2025-08-05無共識，則無戰(zhàn)略
“戰(zhàn)略共識是公司戰(zhàn)略牽引業(yè)務(wù)發(fā)展，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的基礎(chǔ)，無共識，則無戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定的過程就是共識構(gòu)建的過程，只有當(dāng)公司戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略舉措穿透組織各個層級，每個員工都理解自己所做的工作對公司戰(zhàn)略的意義，公司上下對公司決策的認(rèn)同感才會變高，從認(rèn)同到相信，再到承諾，以及目標(biāo)的實現(xiàn)?！薄T能圖片來源：傳世...
