洞見&文摘
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2024-08-13?如何提高企業(yè)“空降”高管的“存活率”？
竇斌傳世智慧資深顧問近13年人力資源管理經(jīng)驗曾任華為中國區(qū)/海外多個代表處HRD,某上市公司人資中心總經(jīng)理基于當(dāng)前整體“嚴(yán)冬”的宏觀大趨勢，各企業(yè)亦采取各種舉措進(jìn)行突圍：開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品核心競爭力；拓展新業(yè)務(wù)、新市場，擴大生存空間......以期圍繞技術(shù)創(chuàng)新和管理升級，實現(xiàn)從高速規(guī)模增長向高質(zhì)量發(fā)展的...
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2024-08-06英特爾危機：對中國企業(yè)的變革啟示
肖老師傳世智慧特聘資深顧問英特爾危機深化：或是潛在的“下一個諾基亞”？近年來，全球半導(dǎo)體行業(yè)巨頭英特爾的表現(xiàn)引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。類似于諾基亞在智能手機革命中的衰落，英特爾在應(yīng)對市場變革、技術(shù)創(chuàng)新與競爭格局轉(zhuǎn)變方面也顯得步履蹣跚。這不僅僅是一個商業(yè)挑戰(zhàn)，更觸及到時代變遷、技術(shù)進(jìn)步和市場洞察力的深層次...
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2024-08-06傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功模式（上）
“上一期推文分享了華為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的三大階段，今天我們將繼續(xù)分享傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功模式。我們認(rèn)為，數(shù)智化總體藍(lán)圖由操作類應(yīng)用服務(wù)（A圈）、決策支撐類應(yīng)用服務(wù)（B圈）與一套數(shù)據(jù)底座共同構(gòu)成。本文重點闡述如何啟動A圈，構(gòu)建操作類應(yīng)用服務(wù)。后續(xù)將持續(xù)更新，歡迎關(guān)注?！薄罱ㄓ?李平部分正版圖片來源：...
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2024-07-30走出「競爭分析」的三大誤區(qū)，打好產(chǎn)品基本功
吳勇傳世智慧資深顧問15年以上華為研發(fā)管理工作經(jīng)驗市場洞察是企業(yè)管理和研發(fā)管理中的重要環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)深入了解市場情況，為自身差異性競爭優(yōu)勢的構(gòu)建提供有力支持。在這其中，競爭分析是市場洞察的關(guān)鍵步驟，是企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃的“領(lǐng)路人”。然而，在實際的企業(yè)管理運作中，競爭分析作為戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的...
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2024-07-29華為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的三大階段
“很多企業(yè)都在學(xué)華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但真正實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的寥寥無幾。我們不禁要問，華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗是否具備普適性？當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型有所建樹的企業(yè)，大多是類似阿里、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也稱之為‘?dāng)?shù)字原生企業(yè)’。這些企業(yè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)，其業(yè)務(wù)在數(shù)字世界中天生成長，因此‘轉(zhuǎn)型’一詞用在這類企業(yè)身上并不吻...
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2024-07-22堅定兩個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)流程化+要素數(shù)字化
“有句戲言：站在風(fēng)口上，‘豬’都能飛起來。講的是順勢而為的重要性。何為勢？孫子兵法曰：激水之疾，至于漂不者，勢也。湍急的流水可以把石頭漂浮移動，這就是勢的力量。從門戶網(wǎng)站的興起，到電商、團購、共享經(jīng)濟的崛起，每一次風(fēng)口的到來，都是市場的一次大浪淘沙。對于企業(yè)來講，如今眼前的‘勢’就是——數(shù)字化轉(zhuǎn)型。...
