洞見&文摘
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2025-04-16直面關稅戰(zhàn)，如何讓員工成為企業(yè)利潤的“發(fā)動機”？
“當下企業(yè)面臨的不僅是關稅風波引發(fā)的成本危機，更是管理范式迭代的契機。單純依靠成本轉嫁無法解決根本問題，企業(yè)需要通過管理創(chuàng)新構建抗風險能力。企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。但判斷一個領導者的能力，不是看他的團隊里有多少個“英雄”，而是要看他帶領的團隊能不能創(chuàng)造出1+1＞2的效果。當每個員工被激活成為自...
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2025-04-05企業(yè)供應鏈出海：從“走出去”到“走進去”
“與其在紅海搶蛋糕，不如到藍海做蛋糕；既要大規(guī)模出海，更要高質量出海……2025年全國兩會期間，‘企業(yè)出?！蔀闊嶙h話題。多位代表委員圍繞全產業(yè)鏈出海與‘反內卷’建言獻策，為外貿發(fā)展支招把脈。今天的中國企業(yè)出海，不僅是生產制造上的規(guī)模擴張，更是價值創(chuàng)造上的轉型升級。從世界工廠到全球品牌的跨越，中國企業(yè)需...
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2025-03-14打敗你的不一定是競爭對手，也可能是時代
“在股市中，流行著這么一句話：靠運氣掙來的錢，最終都會憑本事虧回去。放到企業(yè)經營的語境下，這句話更像是一記警鐘。有些企業(yè)喜歡把運氣當成本事，把時代的紅利歸功于自己的能力。這種認知偏差往往成為失敗的導火索。站在2025年的當下，全球經濟波動加劇，技術迭代與政策變遷交織，企業(yè)若仍沉迷于‘賭周期’的僥幸，無異...
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2025-03-05做企業(yè)，如何跨越百億“天花板”？
“一邊增長、一邊焦慮，是很多企業(yè)家的常態(tài)。當擴張速度超過組織承載力時，企業(yè)的經營風險將幾何級數攀升。這也就解釋了為何某些萬億市值巨頭會突然陷入危機，而深耕細分領域的中型企業(yè)卻能穿越周期。事實上，企業(yè)真正的生命力不在于數字的堆砌，在于規(guī)模、質量與時間的動態(tài)平衡。規(guī)模是骨骼，質量是血液，而持續(xù)進化的能力...
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2025-02-18做好大客戶：不僅要會“銷”，更要會“營”！
“在商業(yè)競爭的叢林中，大客戶如同稀缺的水源，滋養(yǎng)著企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，許多企業(yè)在面對大客戶時往往會陷入'被動響應'的困局——客戶需求碎片化、服務效率低下、競爭應對遲緩，最終導致合作難以深化、價值難以沉淀。企業(yè)如何避免只管'銷'，不懂'營'？如何跳出傳統(tǒng)跟單服務模式，真正實...
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2025-01-23曾經滄海難為水：商業(yè)中的“錨定效應”與“價值定價”
如何有效地提升產品價值，提升品牌競爭力，一直是企業(yè)在不斷思考和致力探索的問題。一般來說，有兩個途徑可以實現：1.針對產品本身，通過提升產品質量與工藝先進性，提高產品價值；2.在市場競爭中，通過價值組合，如提出整體解決方案，提高組合產品的溢價，從而進一步搶占市場份額，實現規(guī)模效益與品牌效益。這種做法會涉及...
