流程工業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)
變革背景
公司發(fā)展至今，已經(jīng)取得了顯著的成就
隨著市場的不斷變化，和企業(yè)家新愿景的驅(qū)動下，積極尋求新的增長動力
看到了市場中的多種機(jī)會，期望更加強化市場敏銳度和抓取機(jī)會的能力
新戰(zhàn)略的實施需要更精準(zhǔn)的資源匹配和能力的提升
業(yè)務(wù)上的高歌猛進(jìn)驅(qū)使重新審視自身的管理體系，加強經(jīng)營能力
包括治理架構(gòu)、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織管理、業(yè)務(wù)流程、人才梯隊、薪酬績效等
經(jīng)營改進(jìn)·業(yè)務(wù)變革·干部轉(zhuǎn)身
以“支撐公司業(yè)績高速增長，強化組織能力，構(gòu)建管理體系”為變革目標(biāo)
從提升干部員工思想認(rèn)知著手，明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并與干部員工達(dá)成共識，從而達(dá)到上下同欲
并以組織優(yōu)化、營銷策略、鐵三角試點作為切入點，吹響變革沖鋒號
治理、戰(zhàn)略、流程、組織及干部變革持續(xù)深入，鐵三角作戰(zhàn)全面落地
通過經(jīng)營分析、供應(yīng)鏈采購降本、存貨管理、項目經(jīng)營等提升經(jīng)營能力
以IPD變革為抓手提升產(chǎn)品競爭力，全方位、系統(tǒng)性深化變革，提效、提能
......
打法升級·業(yè)績增長·干部涌現(xiàn)
通過完善流程機(jī)制，優(yōu)化用人策略，大膽提拔年輕干部，不過分尋找完美將軍
將機(jī)會給與有沖勁、有意愿、主動擁抱變革、切實投身變革的干部和員工，讓組 織有人可用、良將輩出
營收：2022年較2021年增長46.5%
利潤：2022年較2021年增長37%
現(xiàn)金流：2022年較2021年增長33.8%
逐步落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升運營效率,推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的的全面貫徹落地
