分享專家：

| 傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華

| 香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)曹仰鋒

| 華東理工大學(xué)教授高松

核心探討：

1、華為鐵三角的緣起

2、鐵三角的組織變革價(jià)值

3、未來(lái)組織變革趨勢(shì)

分享專家：

| 傳世智慧特聘總裁級(jí)專家王維濱

| 傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華

| 華東理工大學(xué)教授高松

核心探討：

1、逆勢(shì)下企業(yè)的增長(zhǎng)的困境診斷

2、變革是組織逆勢(shì)增長(zhǎng)的核心引擎，主要內(nèi)容與成果

3、變革步驟與指導(dǎo)原則

精彩觀點(diǎn)1：

“變革是企業(yè)管理改進(jìn)的抓手，如果一個(gè)企業(yè)用系統(tǒng)的方式調(diào)整自己以適應(yīng)外部世界的變化，應(yīng)考慮變革?！?/span>

——王維濱

分享專家：

| 傳世智慧特聘總裁級(jí)專家王維濱

| 傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華

| 華東理工大學(xué)教授高松

核心探討：

1、市場(chǎng)洞察

2、目標(biāo)與舉措

3、預(yù)算與組織

精彩觀點(diǎn)1：

企業(yè)本質(zhì)上是靠預(yù)算來(lái)運(yùn)作的，過(guò)去預(yù)算多指人力資源預(yù)算和資源投入預(yù)算，后來(lái)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要全預(yù)算來(lái)運(yùn)作，全預(yù)算包括營(yíng)業(yè)目標(biāo)，產(chǎn)出目標(biāo)，效率目標(biāo)和投入目標(biāo)，由于2021年的不確定性，要作彈性預(yù)算。

——王維濱

精彩觀點(diǎn)2：

2021中國(guó)必然會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)大漲的年代，優(yōu)秀企業(yè)高增長(zhǎng)的年代，一些上市的優(yōu)秀企業(yè)看組織的調(diào)整，那么這些組織調(diào)整怎么調(diào)呢？一定要去審視業(yè)務(wù)的變化在哪里，機(jī)會(huì)的變化在哪里？從而調(diào)整組織，調(diào)整組織以后馬上去調(diào)整政策，相應(yīng)的機(jī)制，相應(yīng)的制度，這樣才能快速的去反應(yīng)，快速的去適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

——范厚華