揭迷霧，促轉(zhuǎn)型，共建數(shù)智中控 | 中控技術(shù)數(shù)字化變革項目正式啟動
內(nèi)容來源：中控技術(shù)數(shù)字化項目組
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是2023年公司發(fā)展和變革最重要的主旋律之一，是中國和世界各國應對不確定性的未來而形成的重要發(fā)展轉(zhuǎn)型共識；更是中控技術(shù)業(yè)務高質(zhì)量增長、人效大幅度提升，達成擴張型組織的重要武器。
2023年，是傳世智慧與中控技術(shù)合作的第3年，感謝中控技術(shù)選擇傳世智慧作為長期變革合作伙伴，傳世智慧將一如既往，用專業(yè)的技能、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)業(yè)者的責任感，繼續(xù)服務好中控，在中控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上攜手同行。
為持續(xù)深挖公司各業(yè)務領(lǐng)域的管理和經(jīng)營需求，充分發(fā)掘中控在數(shù)字化業(yè)務方面積累的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，3月6日，以“揭迷霧，促轉(zhuǎn)型，共建數(shù)智中控”為主題的數(shù)字化變革項目工作組啟動會，在中控科技園E3報告廳順利召開。中控創(chuàng)始人褚健、中控技術(shù)董事長&總裁崔山等公司領(lǐng)導、一層管理干部及傳世智慧總裁范厚華等傳世智慧顧問、各業(yè)務領(lǐng)域核心干部、各業(yè)務領(lǐng)域數(shù)據(jù)管家、各應用系統(tǒng)IT責任人、各技術(shù)平臺責任人出席會議。
會議伊始，中控技術(shù)董事長&總裁、數(shù)字化變革項目領(lǐng)導組主任、崔山致辭，圍繞“鍛造數(shù)智中控，開啟嶄新篇章 Smart Digital Start New Era”的主題，介紹了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景、目標和對未來的暢想。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化變革、提升管理水平，確保組織規(guī)范運行，讓管理和運營更加透明、高效，全面激發(fā)組織活力，提高組織的競爭力和適應力，讓整個公司的管理更加規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化。通過全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建中控新型組織核心能力，提升戰(zhàn)略能力、組織能力、平臺能力、數(shù)據(jù)能力和知識能力，確保中控實現(xiàn)高速增長、高質(zhì)成長，大幅提升人均效率，打造領(lǐng)先于同行的創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要深入理解4A架構(gòu)，以業(yè)務架構(gòu)BA作為輸入和牽引；以技術(shù)架構(gòu)TA作為最重要的基座和保障，同時以數(shù)據(jù)架構(gòu)DA和應用架構(gòu)AA的設(shè)計和協(xié)同思維，不僅要“做正確的事”、“正確地做事”，還要爭取“第一次就做對”、“每一次都做對”。在核心路徑層面，“supOS+APP”模式將為中控數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式和新能力的建設(shè)提供重要的保障。這場數(shù)字化變革必將會為中控下一個三十年的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)，也必將為中控揭開嶄新的未來數(shù)智新篇章！
緊接著，傳世智慧總裁范厚華老師從國家戰(zhàn)略層面出發(fā)，解讀了最新的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》政策，在歷史機遇的窗口期，數(shù)字經(jīng)濟將成為未來中國經(jīng)濟增長的新引擎。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為企業(yè)帶來四大價值——體驗提升、效率提升、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新！
傳世智慧數(shù)字化專家宋偉老師介紹了中控數(shù)字化變革的挑戰(zhàn)、達成的目標、實現(xiàn)的邏輯和要點，傳世智慧將一如既往，用專業(yè)的技能、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)業(yè)者的責任感，繼續(xù)服務好中控，在中控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上攜手同行。
隨后，由中控技術(shù)總裁助理&中控數(shù)字科技公司總裁、數(shù)字化變革項目經(jīng)理陳江義發(fā)布數(shù)字化變革項目工作組任命及運作機制，褚老師和崔總對工作組成員進行任命及頒發(fā)聘書，全體與會人員進行莊嚴宣誓。
業(yè)務代表中控技術(shù)總裁助理趙有絢、技術(shù)代表數(shù)字化應用部總經(jīng)理裴美娟從業(yè)務角度和技術(shù)角度對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解、體會、想法等進行分享，他們表示將以空杯心態(tài)積極投身數(shù)字化變革項目中，共建數(shù)智中控。
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中控技術(shù)高級副總裁、數(shù)字化變革項目總監(jiān)俞海斌從沙特發(fā)來線上致辭，他表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于中控就是Digitalization to X，用數(shù)字化創(chuàng)造中控的無限可能。
中控創(chuàng)始人、數(shù)字化變革項目Sponsor褚健在會議最后進行致辭，從背景、目的、保障等幾個方面，提出了對本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求以及對未來的期許。褚老師指出，數(shù)字經(jīng)濟是未來發(fā)展趨勢，我們的很多客戶都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中控也務必要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)經(jīng)營水平和管理效率的提升，把數(shù)據(jù)連接起來，讓數(shù)據(jù)成為資源，用“更高效的流程、更扁平的組織、更智能的軟件”，助推公司的戰(zhàn)略實現(xiàn)和業(yè)務發(fā)展，并在此過程中沉淀出“中控經(jīng)驗”和“中控能力”，打造具備最優(yōu)數(shù)字化水平的行業(yè)標桿，未來服務于我們的客戶，發(fā)揮更大的價值。褚老師強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一條充滿挑戰(zhàn)但意義深遠的道路，需要公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目和新技術(shù)應用上加大投入，更需要全體項目組成員和中控員工轉(zhuǎn)變觀念，積極主動、全力以赴地投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，并以“空杯心態(tài)”，吸收、學習先進的管理理念，克服困難，共同努力，堅決將數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行落地，爭取用1-2年的時間，初步打造出數(shù)智中控！
“預見未來最好的方式，就是親手去實現(xiàn)它”，我們一定要珍惜這彌足珍貴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史窗口期，克服時間緊迫、能力不足等當前的各種困難和挑戰(zhàn)。一起揭開運營迷霧，促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓每一個中控人都參與到共建共享數(shù)智中控的浪潮中來。為早日建成數(shù)智中控，助力公司成為創(chuàng)造非凡價值、有重要國際影響力的，受人尊敬的卓越的國際領(lǐng)先企業(yè)而努力奮斗！
