傳世智慧保障變革落地的方法包括：

1、遵循BTMS變革管理體系的方法論，這是一套系統(tǒng)的變革管理框架，幫助確保變革活動的有效性和系統(tǒng)性。

2、進行前期的深入調(diào)研，以確保變革方案能夠針對企業(yè)的實際情況和需求進行量身定制。

3、設計詳細的變革交付計劃和服務范圍說明書（Statement of Work, SOW），明確變革的目標、步驟、資源需求和時間表。

4、實施方案并進行變革試點，通過試點項目驗證變革方案的有效性，并根據(jù)試點結(jié)果進行調(diào)整優(yōu)化。

5、在變革落地過程中，傳世智慧的顧問專家團隊與企業(yè)一起參與，提供持續(xù)的支持和專業(yè)指導，確保變革方案能夠成功實施并取得預期效果。

6、通過這些步驟，傳世智慧確保變革不僅僅停留在理論和規(guī)劃階段，而是能夠?qū)嶋H執(zhí)行并產(chǎn)生積極的業(yè)務影響。

傳世智慧的核心優(yōu)勢在于其專業(yè)的變革管理咨詢服務、戰(zhàn)略顧問能力、講師授課平臺以及數(shù)據(jù)智能技術(shù)的應用。具體來說，傳世智慧的優(yōu)勢包括：

1、擁有豐富的業(yè)務實戰(zhàn)、管理和變革管理實踐經(jīng)驗的專家團隊，這些專家來自國內(nèi)外知名企業(yè)和咨詢公司，能夠提供綜合性的專業(yè)咨詢服務。

2、提供全業(yè)務流專業(yè)咨詢服務和先進技術(shù)解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)增長、提升運作效率、增強核心能力和競爭優(yōu)勢。

3、通過傳世授課平臺提供各類培訓課程和學習資源，幫助企業(yè)員工提升職業(yè)素質(zhì)和能力，實現(xiàn)職業(yè)生涯的成長與發(fā)展。

4、利用先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和人工智能算法，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)挖掘、預測分析、營銷策略優(yōu)化等解決方案，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法幫助企業(yè)識別痛點并實現(xiàn)增長。

5、注重員工成長和社會價值，通過傳世T學堂等平臺提供豐富的學習資源，促進員工個人的全面發(fā)展。

6、持有堅定的核心信念，包括與中國企業(yè)共同成長、為數(shù)字中國做貢獻以及推動中國咨詢行業(yè)的崛起。

7、公司文化強調(diào)持續(xù)成長、系統(tǒng)性成長，堅持探索真理，并將其轉(zhuǎn)化為先進的管理制度和規(guī)則，以及分享智慧和堅持核心價值觀。

這些優(yōu)勢共同構(gòu)成了傳世智慧在企業(yè)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的競爭力，使其能夠成為企業(yè)發(fā)展過程中的全方位合作伙伴。

企業(yè)在快速發(fā)展過程中，無論是中小企業(yè)還是大企業(yè)，都普遍面臨著一些共性挑戰(zhàn)，比如：

• 安全問題：契約保護企業(yè),如何高效排查合同風險?

• 人才問題：人才市場如海，如何快狠準找到優(yōu)質(zhì)人才?

• ......
  

自成立以來，傳世智慧專注于企業(yè)的增長、提效、提能，以系統(tǒng)性變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案為核心，為企業(yè)提供業(yè)務變革、組織再造、數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能化的綜合解決方案和產(chǎn)品服務。在長期服務企業(yè)的過程中，我們觀察到傳統(tǒng)管理模式正面臨多重挑戰(zhàn)。許多公司既面臨著組織管理的挑戰(zhàn)，也面臨著新技術(shù)創(chuàng)新的困境。

比如在招聘這個事情上面，關(guān)鍵在于企業(yè)的自我定位是否清晰？核心業(yè)務部門的訴求是否明確？人才畫像是否貼切？公司愿不愿意給錢給資源？以及如何兼顧激勵的公平性等等。

在此基礎上，再是HR部門是否能“快、狠、準”地搶在競爭對手前面出手：篩選簡歷快、邀約面試快、發(fā)送offer快......

經(jīng)過7年業(yè)務與管理咨詢經(jīng)驗的沉淀，傳世智慧結(jié)合自身業(yè)務優(yōu)勢，在幫助企業(yè)提供業(yè)務變革、組織再造的基礎上，以自研數(shù)智化產(chǎn)品為抓手，重點瞄準企業(yè)業(yè)務變革中的提效痛點，在多個高頻應用場景進行了創(chuàng)新研發(fā)，旨在通過AI解決方案體系化服務，幫助企業(yè)融合業(yè)務咨詢與數(shù)智化應用，實現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)智化躍遷。

基于自主研發(fā)的數(shù)智化平臺，傳世智慧將行業(yè)know-how轉(zhuǎn)化為可量化的算法模型，現(xiàn)推出【合同審查+簡歷篩選】兩大AI Agent（智能體）解決方案，旨在通過智能化工具幫助企業(yè)釋放數(shù)據(jù)潛力，最終實現(xiàn)效率提升。

作為專注企業(yè)系統(tǒng)性變革的咨詢公司，傳世智慧具有獨特的數(shù)智化競爭優(yōu)勢，我們——

懂行業(yè)：累積7年工業(yè)自動化、半導體、綠色能源、新能源汽車、消費電子行業(yè)經(jīng)驗。

懂業(yè)務：在各領(lǐng)域主導過大型變革項目，精通各領(lǐng)域管理體系，又能集成拉通其他管理體系，深度交付110+個變革項目，150+位業(yè)務專家。

懂管理：顧問核心團隊均來自于世界領(lǐng)先企業(yè)高層管理團隊，具備20-30年以上業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗。

懂AI技術(shù)：7年數(shù)智化建設經(jīng)驗，基于變革智能專利已申請22項，成功研發(fā)四大智能領(lǐng)域產(chǎn)品及可本地化部署的企業(yè)級大模型應用平臺。

目前，傳世智慧已成立一家新的科技公司——深圳智云慧算科技有限公司，正在完成數(shù)字化能力的戰(zhàn)略整合，為客戶提供更具價值的智能服務。

傳世智慧自研開發(fā)了傳世CRM系統(tǒng)（LTC數(shù)字化），為企業(yè)提供“業(yè)務+數(shù)據(jù)+IT”一體化解決方案，清潔數(shù)據(jù)支撐業(yè)務智能運營，確保咨詢落地。

此外，自研一系列數(shù)字化產(chǎn)品——傳世企探、變革易、傳世智庫、傳世小智、傳世問道、傳世慧眼、傳世智寫，以及即將打造的“CXO陪伴數(shù)智人”等。

基于多年實戰(zhàn)積累的管理洞察與業(yè)務實踐數(shù)據(jù)，賦能企業(yè)一把手及高層管理者，幫助企業(yè)提升效率和能力。

電話：13028835188（李老師）

郵箱：lisiyao@ttwisdom.com