Business Logic
業(yè)務(wù)邏輯
對準(zhǔn)企業(yè)增長提效提能，從企業(yè)發(fā)展愿景和問題出發(fā)，以根因入手，依據(jù)不同企業(yè)的規(guī)模設(shè)計(jì)定制化的解決方案，用實(shí)戰(zhàn)的、專業(yè)化的服務(wù)實(shí)施和落地，授之以漁，長期陪伴，助力企業(yè)人力資本、客戶資本、財務(wù)資本提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)增長！
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01
問題診斷
問題診斷
目標(biāo)
雙差分析
瞄準(zhǔn)增長·提效·提能
數(shù)字化與AI診斷 -
02
根因分析
根因分析
原理
標(biāo)桿實(shí)踐
業(yè)務(wù)本質(zhì)
解構(gòu)問題根因 -
03
邏輯方法
邏輯方法
規(guī)律
思想理念
原則規(guī)則
分析底層邏輯 -
04
系統(tǒng)方案
系統(tǒng)方案
方案
全業(yè)務(wù)流
集成拉通
系統(tǒng)性融合
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05
專業(yè)實(shí)戰(zhàn)
專業(yè)實(shí)戰(zhàn)
產(chǎn)品
對癥下藥
實(shí)戰(zhàn)為王
實(shí)戰(zhàn)專家專業(yè)交付
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06
落地閉環(huán)
落地閉環(huán)
陪跑
授之以漁
長期陪伴
過程糾偏到價值達(dá)成
數(shù)字化診斷+AI診斷+專家深度診斷
全面診斷
全面診斷企業(yè)成長過程中遇到的困境與挑戰(zhàn)，從客戶、盈利、產(chǎn)品、成本、創(chuàng)新等方面進(jìn)行全面診斷。
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管理熵
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經(jīng)營分析
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增長分析
5大維度根因分析
分析問題本質(zhì)
研究企業(yè)問題形成的本質(zhì)、原因。通過構(gòu)筑企業(yè)必要的5個力進(jìn)行分析，確定問題程度，提供解決問題的依據(jù)。
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平臺力分析
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商業(yè)力分析
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客戶力分析
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產(chǎn)品力分析
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運(yùn)營力分析
底層原理與指導(dǎo)分析
分析方案原理
為企業(yè)提供有效解決經(jīng)營管理問題的底層邏輯思路，業(yè)界優(yōu)秀方法，找到企業(yè)優(yōu)秀基因。
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理論導(dǎo)向
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管理原理
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業(yè)務(wù)規(guī)則
客制化解決方案
客戶價值提升系統(tǒng)方案
我們?yōu)榻鉀Q企業(yè)的經(jīng)營管理問題，提供專業(yè)建議和中長期解決方案（3-5年），包含系統(tǒng)性解決方案和分步實(shí)施步驟、實(shí)施團(tuán)隊(duì)，您需要遵循我們的指導(dǎo)要求，以確保有效解決經(jīng)營管理問題。
最佳實(shí)踐方法沉淀
傳世智庫系統(tǒng)交付單元
傳世智庫提供了一系列交付組件，它們針對企業(yè)不同領(lǐng)域的管理問題，提供了有效的解決方案。通過實(shí)踐檢驗(yàn)過的理論和方法，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了高效的落地。
產(chǎn) 品
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CG
公司治理
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DSTE
戰(zhàn)略管理
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MTL
市場到線索
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LTC
線索到回款
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IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)
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ITR
問題到解決
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ISC
集成供應(yīng)鏈
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SHR
人力資源管理
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IFS
集成財經(jīng)服務(wù)
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DT
數(shù)字化管理
規(guī)劃與落地實(shí)施，實(shí)踐出價值
授之以漁 長期陪伴
為確保企業(yè)管理問題得到充分解決，同時使問題解決效果盡可能長期穩(wěn)定，我們提供一系列策略、計(jì)劃和行動步驟，通過持續(xù)輔導(dǎo)與運(yùn)營，落地解決方案，以達(dá)到最佳的問題解決效果。
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1 YEAR
變革元年
決心變革
變革目標(biāo)規(guī)劃
速贏項(xiàng)目 -
2 YEAR
變革成長年
初見成效
分步實(shí)施
共渡難關(guān) -
3 YEAR
變革騰飛年
價值收獲
變革覺醒
持續(xù)進(jìn)化
變革過程糾偏 / 持續(xù)績效評估
/ 方法持續(xù)迭代
/ 成果優(yōu)化固化
長期陪伴：持續(xù)增長
價值呈現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)大、干部涌現(xiàn)、人才倍增、組織能力增強(qiáng)
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增長
收入
利潤
現(xiàn)金
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提效
戰(zhàn)略執(zhí)行效率
組織運(yùn)作效率
數(shù)據(jù)運(yùn)營效率
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提能
組織效能
人均效益
平臺能力
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