服務(wù)概述
看透經(jīng)營(yíng)真相，支撐業(yè)務(wù)決策的管報(bào)體系
企業(yè)痛點(diǎn)
管報(bào)體系的
六大挑戰(zhàn)-
01
只有財(cái)報(bào)，沒有管報(bào)
沒有建立面向責(zé)任中心管理的報(bào)告體系 -
02
責(zé)任中心定位不清晰
爭(zhēng)做利潤(rùn)中心，沒有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)形成有效協(xié)同 -
03
管報(bào)與財(cái)報(bào)兩張皮
管報(bào)與財(cái)報(bào)兩班人馬加工、口徑不一，沒有勾稽關(guān)系 -
04
核算維度和顆粒度不能支撐管理需要
不能充分支撐層層打開的經(jīng)營(yíng)分析 -
05
管報(bào)核算規(guī)則權(quán)威性不足
規(guī)則經(jīng)常變更，穩(wěn)定性一致性差，沒有在公司達(dá)成一致 -
06
管報(bào)數(shù)據(jù)備受業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性經(jīng)常受到挑戰(zhàn)，缺少打通業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)治理
方案與價(jià)值
案例展示
對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，端到端變革提升效益和能力
企業(yè)存在的挑戰(zhàn)
解決方案
1.責(zé)任中心定位
梳理責(zé)任中心定位，并明確經(jīng)營(yíng)核算最小單元。
2.報(bào)告架構(gòu)設(shè)計(jì)
結(jié)合責(zé)任中心定位，梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景，按需設(shè)計(jì)報(bào)告架構(gòu)，明確報(bào)告的維度和顆粒度。
3.制定責(zé)任中心核算規(guī)則
清晰定義各報(bào)表項(xiàng)的定義、范圍以及如何歸集、結(jié)算、分?jǐn)偟群怂阋?guī)則。
4.建立標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告表單
確定報(bào)告模版、收斂關(guān)系，建立各經(jīng)營(yíng)單元報(bào)告表單。
5.建立管報(bào)與財(cái)報(bào)的勾稽關(guān)系
針對(duì)報(bào)表各指標(biāo)項(xiàng)，拉通管報(bào)與財(cái)報(bào)，校驗(yàn)核算方法，建立勾稽關(guān)系。
6.管報(bào)出具和經(jīng)營(yíng)分析輔導(dǎo)
在完成管報(bào)設(shè)計(jì)后，對(duì)管報(bào)出具進(jìn)行陪跑，并對(duì)管報(bào)應(yīng)用之經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)合使用場(chǎng)景開展輔導(dǎo)。
達(dá)成價(jià)值
A企業(yè)首次體系化地建立了產(chǎn)品、行業(yè)、客戶多維度的管報(bào)體系，核算顆粒度覆蓋各級(jí)經(jīng)營(yíng)單元的經(jīng)營(yíng)分析和決策需求，并支撐層層向下打開的分析需求，也為獲取分享制的開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借助于新建立的管報(bào)體系，A企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)單元承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，圍繞增收、節(jié)支、提效開展精細(xì)化管理，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長(zhǎng)。
傳世智慧場(chǎng)景解決方案全景圖
客戶見證
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匯川技術(shù)董事長(zhǎng)：朱興明
第一，確實(shí)產(chǎn)生了沖擊力，思想的慣性，沒有強(qiáng)大的外力是打不破的。第二，首先要戰(zhàn)才有略，必須親身經(jīng)歷過，你實(shí)戰(zhàn)過。第三，客戶定制，在我們共創(chuàng)的過程當(dāng)中，會(huì)根據(jù)我們企業(yè)的一些特點(diǎn)，加了很多“餐”，起到了一個(gè)杰出的顧問公司應(yīng)該起到的作用。 -
中控技術(shù)董事長(zhǎng)&CEO：崔山
在跟傳世智慧的合作過程中，我們學(xué)習(xí)到了很多新的思想、理念，在傳世智慧的幫助下，把我們所想的公司戰(zhàn)略和我們所學(xué)習(xí)到的一些新思想，能非常好地從上到下貫穿。
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順絡(luò)電子總裁：施紅陽
我們15年就引入了IPD，效果也挺好，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了變革深水區(qū)，有一個(gè)問題一直沒有解決，如果不解決對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能是有很大危害的，所以我們引進(jìn)了傳世智慧給我們剖析。 -
天合光能董事長(zhǎng)：高紀(jì)凡
天合將始終踐行用太陽能造福全人類的使命，致力于成為全球光伏智慧能源解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，助力新型電力系統(tǒng)變革，努力為推動(dòng)全球的綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)智慧和力量。
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西子聯(lián)合董事長(zhǎng)：王水福
變革8個(gè)月下來，我們從上到下充滿了信心，原來是有訂單，有時(shí)候不敢做了，通過跟傳世智慧的合作以后，現(xiàn)在我們的利潤(rùn)在鍋爐行業(yè)，中國(guó)是第一。 -
康力電梯董事長(zhǎng)：王友林
我認(rèn)識(shí)的咨詢企業(yè)也很多，但正如朱總說的，很多是“賣保健品”的。傳世智慧能夠設(shè)計(jì)標(biāo)桿的、系統(tǒng)的解決方案，是開處方藥的醫(yī)生。